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第81章 降维打击(1 / 2)

这就是赤裸裸的降维打击啊!

其他谈起来高大上的项目,在座的师生们其实无感的,不了解行业也不了解项目。

但是人人网不同啊,财大学生们经常使用,甚至报告厅内不少的师生都是重度灌水者。

所以,从陈平江把题目打出来的时候,已经赢了一半。

耳边传来的喧哗声,对朱广同来说是那么的悦耳,也让他多多少少松了口气。

邝明鸿则是面带笑意和旁边的其他院系领导小声交流。

老邝,你不地道啊,居然还藏着这样的大招?”

“就是,人人网在我们学校和周边几所高校都很火,居然参加校内的创业大赛,这不是屠杀吗?”

“这小伙子也不错,又高又帅台风也很好,让人眼前一亮。”

邝明鸿笑眯眯的不说话,脸上别提多光彩了。

“是我们经常使用的那个人人网吗?”

“应该就是,早就听说是我们学校学生开发的,真牛逼啊。”

“那我们他妈折腾半天是为了啥?”说着,参赛学生往后一摊,葛优躺起来。

“……”

那些还没开始路演的项目,一个個脸上带着“妈卖批日了狗”的表情,刚才还干劲十足,现在便秘了。

台上的陈平江从容的面对台下黑压压的人群滔滔不绝。

这股子从容自信是其他学生所不具备的,其他人要么语速特别快,要么全程板着一张脸,要么没有眼神交流。

陈平江的路演更像是一场演讲,语速适中,偶尔面带笑意,会积极的和台下观众眼神交流。

在台风上已经赢了一大截。

事实上陈平江在这份计划书中也是下了大功夫的,和其他学生相比差距挺大。

其他人的计划书大概这么几个板块:项目背景、公司简介、市场分析、行业竞争分析、财务预算等。

陈平江的计划书完成度更高,是一份拿出去就能谈项目融资的商业计划书。

不仅拥有公司概述、发展历程、运营状况、市场分析、商业模式、竞品分析这些常规类目,还有完整的组织架构、用户数据、经营业绩、市场细分和定位、资金使用明细,资本退出机制,甚至还有现金流量表、资产负债表和损益表。

这又是一次妥妥的降维打击。

台下的参赛团队个个自闭。

我们玩概念,您清高,您了不起,直接上详实数据。

“在六度分割理论的支持下,在互联网飞速发展的Web2.0时代背景下,网络用户开始追求更加实用、真实的应用体验,他们渴望将虚拟网络和现实社会有机结合,于是SNS应运而生,满足了人们的交友、娱乐、商务、贸易等各项现实的需求,用户既是网站内容的浏览者,也是网站内容的创造者。

我敢断言,在未来,社交平台或者网站必须是互联网中相当重要的力量,伴随着人们的生活,不管最后活下来的是不是人人网。”

随着陈平江总结完毕,PPT路演部分也随之结束,报告厅响起了热烈的掌声。

和之前的礼貌性掌声不同的是,这一次的掌声明显更加热烈。

接下来是评委提问环节,这才是重中之重。

首先提问的是来头最大的财大副校长宁用德,他笑眯眯的问道:“你刚才的路演我看的很认真,其中谈到校内网在今年暑假期间被收购,假以时日,人人网如何面对用户数、资金、资源都比他们充足的校内网?”

陈平江点点头,“校内网最大的问题在于用户都是学生,在这样封闭的圈子里,他们能够快速的扩大,但迟早有一天他们要走出舒适圈,人人网从一开始就是全域性的SNS。至于如何应对人人网的崛起,抱歉,这是商业机会。请理解,我完全可在台上空话套话说一堆,但没有意义,半年后大家能看到人人网是如何做的。”

好家伙,下面的师生直呼内行,最大的校领导提的问题,你居然用一句“商业秘密,无可奉告”,打发了。

偏偏宁用德并不生气,陈平江如何在这种场合就堂而皇之的说出应对的策略,被竞争对手加以利于,那才是得不偿失。

虽然校内网未必会关注一所非985211的高校的创业大赛,但是万一呢。

知名企业代表提出了一个很有意思的问题。

“陈同学,你好,我关注到你和其他选手无论是在台风、谈吐、以及对项目的了解、运营管理经验上有很大差别,你是如何锻炼出来的呢?包括项目的资金从何而来?”

这个问题问的就不是项目了,而是人,往往投资人也希望多了解创始人的经验和能力。

那些参赛选手听到这个问题,立马脸一黑,很大差别不就意味着自己很烂?好消息是,烂的不止自己一个队伍。

陈平江清了清嗓子,心想这个问题不就是给自己装逼用的吗?

“今年暑假期间我开始第一次创业,在家乡的一所大学门口摆地摊卖葡萄,我将葡萄赋予爱情的定义,主打高端市场,并且用残果以及品相不好的葡萄制成新式饮品,发展并且培养了代理商,大约十天的时间我挣到了第一桶金十万元。”

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