行培训，三是因为厂房的配套设施齐全，有专门的培训室，更衣室，食堂，旁边还配有宿舍，可谓一应俱全。
一个月的租金是7680，一年租金九万多块钱，加上宿舍的租金一年也才12万。
一次性付清租金后，只需要稍微进行改造，就可以让待培训的新员工入住。
培训时长为三至五天，如果是校招实习生，不需要交60元的住宿押金，这个押金是可以退的，主要是防止他们把宿舍的东西带走或者弄坏。
培训基地做好培训，再安排到各个门店。
第一天的培训内容有：
一：第九菜系的三大目标
1、创造一个公平公正，升职可视化透明化的工作环境，能者上，不能者积极学习提升自己的工作技能。公司致力于培养出更多的优秀人才，由公司投资优秀员工去自己开店，最终实现共同富裕。
2、第九菜系一直致力于提升工作效率，降低公司成本，降低员工个人的劳动成本，节省下来的人工，用于增加员工休息，让每个努力工作的人都有足够的个人时间。
3、将第九菜系旗下的第9快餐快速开向全国。
二：服务宗旨
1、细心、耐心、周到、热情
2、客人的每件小事要当成大事去做?
3、不给脸色给客人看，不准与客人争吵。
4、不因客人的打扮而轻视客人、议论客人。不因与客人认识知道客人的过去而议论客人。
5、客人掉在餐厅的物品不能容纳为己有，应主动上交吧台。
……
第一天主要宣讲公司管理，公司文化，公司目标，工作内容，宿舍管理等，并每人一本下发员工手册，介绍公司情况。
第二天讲考勤制度，请假制度，工资福利，升职指南，员工反馈方法，顾客反馈处理，仪容仪表，站姿着装，工作标准和流程，以及如何微笑服务。
此外还讲了公司历史，讲了何至真，黄静，杨厨，这几位为公司做的贡献，以及他们现在的薪资待遇。
李鸣和刘坤其实贡献一点也不比这几位元老少，但是为了防止捧杀，只是稍微提一嘴，表示他们现在属于新入职，以后会视贡献给予公司期权。
做不了那么大贡献的普通员工，也不必灰心，只要你有足够的苦劳，就可以在以后新开门店时，拿到单个门店的分红。
第三天进行工作演练，比如欢迎顾客时目光要注视对方，让顾客感受到热情的笑容。
员工要以友善的话对顾客表示欢迎，不要使用重复机械的问候语。
对待老人、小孩、残疾人应该做到特别关注。
开餐前、配备检查好所用的物品用具。
收银应保证帐单的准确性，做到唱收唱付，并提前找零。
下班前，及时恢复各种用具，做好人走岗位净，及时关灯关气，确保餐前餐后的电脑正常使用和关闭。
紧急的预案处理，停水、电、气，客人打架处理。
同一区域不要走一桌，关一桌灯，等客人走完才关灯。
……
此外为了防止没有经历过社会毒打的实习生三心二意，陈轩专门安排了干过其他餐饮行业的员工，去跟他们讲其他餐饮行业的坑，第九菜系的好，这样做的目的是为了防止他们在工作比较累时，会以为其他行业更轻松而辞职。