听到林源的提问，艾森先生点点头：“既然他们开始出招了，肯定是组合拳，不会只是单一的挤压我们的排片那么简单。”
艾森先生递过来几张报纸，又打开了电脑上几个门户网站的头条：
《是无知还是狂妄？如何敢自称动作影片最佳？》
《论视觉效果，迈克尔.贝导演从不畏惧任何人！》
《缺乏创新的谍战电影，应该被扫进历史的垃圾堆！》
《受够了暑期档的开端，全都是无脑的动作电影！》
《团结起来，支持我们的黑人影帝！》
看到这些新闻报道，从各种不同角度，对《谍战之王》进行质疑或抹黑，林源当然明白舆论攻势配合排片竞争，这一套组合拳打下来的威力有多惊人。
难怪艾森先生会感到担忧。
特别是舆论上的攻势，相当难防。
因为对手是从多个角度发起进攻的，难道他还能一個一个辩解过去？
这种事和造谣一样，都是造谣张张嘴，辟谣跑断腿。
想要针对每一个质疑，都一一应答，效果必然是很差的。
更何况对手有些攻击属于抹黑，比如说质疑影片质量什么的，还能用事实说话。
可种族牌这种事，就没道理可以说了。
有丹泽尔.华盛顿和威尔.史密斯这两位黑人影帝在，那些黑人观众们在情感上更亲近对手的电影，也是极有可能的。
林源也不得不承认，这次对手的攻势相当凶猛，而且是经过了严密的筹划。
“怎么办？有想法吗？”艾森先生问道。
艾森先生也不是没有自己的手段来解决，但是他更喜欢听听林源的意见。
过往每一次冲突，林源都会使用具有他自己独特风格的方式，来解决问题。
效果往往都很不错，所以艾森先生想先征求林源的想法。
“我们先讨论排片被挤压的问题。”林源说道：“一开始我想着，就算是不参加票房补贴大战，也可以假意出价几轮，抬高一下他们的成本。”
“是啊，不然就这样把排片率让出去，我觉得很不甘，至少也要把他们的成本推高。”艾森先生说道。
这就和拍卖商品一样，有时候出价未必是真的想要拍下，只是为了抬高对手的成本。
“但是这招并不保险，万一对手不接招了，我们反而成冤大头了。”林源说道：“就算是我们能控制好度，但是也抬高不了太多成本，这样打不痛他们。”
艾森先生点点头，表示理解。
对手的票房预期并不如我方高，他们的目的主要是来掺沙子搅局的。
以《少年特工科迪》为例，抢走了17%的排片，但是影片的北美票房目标只有1.2亿美元。
就算米高梅让利15%的票价，成本也不过就1800万美元。
“那你准备怎么干？”艾森先生问道。
“我们用票房对赌，倍率1.8倍”林源眼神中充满了寒意。
“……”
艾森先生沉默了半天：“你这太狠了吧？上来就直接和对手赌命？”
“你猜他们会不会接招？”林源笑着问道。
所谓票房对赌，是发行方和影院签署排片协议时，一种很不常见的方式。
即约定根据与当期最佳影片的票房差额，按照一定的倍率直接补偿影院损失。
因为对于发行方来说，风险的可预测性差，因此使用的比较少。
举个例子，假设《谍战之王》和《绝地战警2》同时上映，原本两部影片基础排片都是20%，剩下20%的排片双方竞争。
林源可以向影院承诺，这20%的排片他都包下，如果同期有哪部电影的票房比他的电影更好。
那么票房差额部分，也就是影院少赚的这部分钱，按照1.5倍的金额赔偿给电影院。
这样影院自然愿意把排片让给《谍战之王》。
这种票房对赌，是非常凶险的。
因为你不知道自己会亏多少钱。
假设同期有一部电影非常强，表现超级亮眼，那么你的对赌赔偿可能会非常的高。
因此，当林源打出这张牌的时候，米高梅和哥伦比亚电影公司会非常难受。
如果他们不用更高的倍率竞争排片率，林源就会拿走大部分的排片率，那么狙击《谍战之王》的计划就落空了。
可如果他们参与竞价，又很难测算可能赔多少钱。
任何投资决策，最怕的都不是亏钱风险，而是不确定性。
对赌这种东西，永远是一柄双刃剑。
让对手犹豫的不确定性，对林源也是同样成立吗？
要是同期有一部电影吊打《谍战之王》，那么林源确实有可能亏掉老本。
但是可能吗？
电影行业，永远是质量说话。
林源对《谍战之王》有绝对的自信！
他根本不相信对手那三部电影，有可能赢过《谍战之王》。
无论多少的倍率，他都敢和电影院承诺。因为只要他是同期最强，那就没有差额需要补。
(即约定根据与当期最佳影片的票房差