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知彼解己(1 / 1)

今天周四培训情商管理-知彼解己,讲到一个?拥有强?的同理?,能够从??的局限中跳脱出来进?对?的环境中去感受,确实?常难,因为我们每个?看待这个世界其实并不是真正的客观世界,?只是世界在我们内?情感的投射。所以同样?件事情每个?理解出来都是不?样的,??说历史上很多?可能都会觉得秦始皇是暴君,但是也有?部分?觉得秦始皇是?位伟?的君主,秦始皇做的都是?样的事情,但是你看,?家的观点就是不?样。秦始皇修长城这件事情,站在百姓的?度上就觉得秦始皇很残暴,六国的兼并战争刚打完死了那么多?,?百姓连饭都吃不饱,还要这么多?去修这破玩意?,对普通?百姓?婆孩?热炕头的理想?活有什么?,暴君。可是站在帝国的?度上,修长城是为了抵御匈奴?侵,匈奴?侵掠夺城市破坏庄稼?百姓?样不能搞?产,所以修长城也是为了帝国更好的发展,这么?看这是圣君啊。

同样的我们在职场?也会是这样,??说?个企业要想有更好的业绩,销售部门就会说产品部门得好好研发,产品部门会说销售部门得好好提升销售技巧。你看如果?家都是从???度出发,那么问题就都是别?的,?作就根本?法进?。

同理?在我们的?作中很重要,要具备同理?,下次当跟别?讨论的时候千万别?是说:我明?你的意思……、你应该怎么怎么样……、你还不是因为……,要成为有同理?的?,需要更多的倾听、去观察。

下次在单位,为了?件事情跟别?争的?红??,?对?什么话都不说,处处让着你的时候,不要觉得你占了多?便宜,更不要觉得你就是有理,很有可能?家只是段位?你?,是在包容你?已。

知彼解?就需要我们拥有很强的同理?去理解对?,?拥有更强的同理?的?是更加成熟和强?的??。

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