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第一百三十章 商业模式(上)(2 / 2)

项目最优执行方桉:1为用户提供新的社交模式:为不愿意使用腾讯产品的中小企业提供企业内部社交工具。注:大企业有实力自己开发内部沟通工具。

2陌生人社交。3确保资金充裕。】

卧槽啊!

果然是死亡率超高的创业方向!失败的概率直接是99%。要不是系统提示,一般人往这个方向创业直接就是死掉。而且那个风险3的提示就是很骚、很精髓、很牛逼!

社交,这个赛道真的是被巨头腾讯所占据。

系统提供了两个方向。一个是给中小企业提供工具,这一看就市场不大啊!

等会再看看。

曹肃继续。

“设定项目:陌生人社交。为避免水文,设定条件同上。查看项目详情。”

项目:陌生人社交。】

预计收益率:三倍以上。】

项目风险:70%。】

风险1:由于社交赛道已经被占据,产品高概率得不到用户认可而失败。

风险2:资金链断裂。

风险3:打擦边球被要求整改,法律风险。】

投资回报周期:两年以上。】

项目最优执行方桉:1该项目应涉足直播、电商、短视频,增加收益。2尽量规避法律风险。3确保资金充裕。】

曹肃琢磨了一会。其实陌生人社交,通俗点说法,就是约泡。这是最直接的标签。目前市面上最大的公司就是陌陌。

很显然,按照系统的提示,单纯的搞约泡社交不行,还得经营其他互联网项目,把流量变现。

而这估值只能有5亿美元左右。那他宽裕点估算,再翻一倍,那就是10亿美元。

想做成互联网巨头的基石,这是不可能的。

曹肃点燃了一颗烟,在书房里认真的想,打开电脑,在网络上检索着。

深夜12点,京城的深秋静悄悄。

他感觉,他正在逼近某个正确的道路。毕竟系统没有直接给0,而是还在不断的提示最优执行方桉。

要知道,没有什么互联网产品是经久不衰的。qq当年出来多牛逼。现在还不是被微信取代?经过时间的洗礼,和技术的发展,以及新的用户加入互联网,一定会有新的商业模式。

香烟刺激着曹肃的大脑。

“设定项目:直播社交。其他同上。查看项目详情。”

项目:直播社交。】

预计收益率:0。】

项目风险:90%。】

风险1:由于社交赛道已经被占据,产品高概率得不到用户认可而失败。

风险2:资金链断裂。】

投资回报周期:0。】

项目最优执行方桉:1直播行业方兴未艾,其社交属性并无明确的商业化路径。建议放弃。】

再来。

“设定项目:电商社交。其他同上。查看项目详情。”

项目:电商社交。】

预计收益率:0。】

项目风险:90%。】

风险1:由于社交赛道已经被占据,产品高概率得不到用户认可而失败。

风险2:资金链断裂。】

投资回报周期:0。】

项目最优执行方桉:1电商与社交的关系应当反过来。以社交的流量为电商导流。而非用电商购物来试图建立起社交关系。】

卧槽!

系统出东西了。

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