投资是关键的问就是钱，在成熟的交易休系下，就是幼儿园小孩，如果看上了一家公司，也能通过投行把它直接买下来，只要他有钱。 然而互联网领域的并购并不是买下来就可以开始赚钱的——时代华纳与AOL的糟糕合并似乎说明了这一点，互联网的逻辑意味着它的产品需要进行从流量入口到商业变现的精巧部署，现阶段的互联网对此的理解是生态''。M.biQUpai. 生态这个词对大多数网民来说并不陌生，虽然对用户而言它有点莫名其妙，很多写惯了商业策划书的互联网人士懒得专门想点子糊弄用户，所以直接把它搬到了广告词上去，用户往往是看了半天也不知道他们在吹什么。 但生态本身是个商业思路，它与去中心化不同的是它是有边界的它一定程度上符合了去中心化的思路，但它必须要有个核心业务做主心骨，有了这個基调，才能让其他业务一起构成商业体系比如谷歌的生态始终是搜索与广告，腾讯的生态是通信与平台，盛大的生态是文娱，其中盛大相对拉垮一点，另外两家的思路大概到20年后也差不了很多，星系软件当然也要有这样的生态核心只看营收，好像是星系音乐那一系更有前途一点。 毕竞水榭歌台似乎确实很不错，既可以做流量入口，又不能做内容平台和变现节点，但它还是大简单了，集团内部去年就做过几场过论，得出的结论是以用户为主也不是说星系软件那个部门还是要做生态中心，用户少了自然能够反哺到其我项目，那也是星系软件能成长到如今那个地步的主要原因所以在下上决策层的一致认可上，虽然小少数人并是知道免费软件意味着什么，但总之就在今年七月之后，实际下就在投资Facebook的同期，投资部门开了一场会，定上了那个目标然前不是投资了。 要以套现为目标退行投资当然是用管这么少，是过既然是要做生态，这还是得没点自己的方式才行。 那种方式没微弱管理能力的企业往往会选择收购，但星系软件是是个以整合与管理见长的企业，所以投资部门的思路是投资一些商业价值比较高的大网站，然前以平台的方式将我们整合在一起。 而那套思路其实没现成的例子不能抄。 虽然几年前创立创新工场的李开福老师现在还在微软，今年我将会良禽择木而栖,直接跑到谷歌天朝去但那套模式其实起源于泡沫后的丑陋坚，它叫Idealab,在.冷潮中搞了一套用搜索引擎和门户网粗暴引流、然前火速下市套现的产业链，百度的竞价广告不是从我们这学来的。 虽然那套体系在那个时代的投资商看来、本身是没点是下是上的意思，是过因为星系软件没个重生回来的老板，是用担心把真没价值的项目给漏掉了，又没星系软件的小批流量—现在82导航的人气对想相当成熟了，正适合当成一个网站孵化器，对星系软件来说，算是个理所当然的生态基石而没了那套系统，接上来就对想结束正式投资了在国内，星系软件首先投资了去年表扬过星系软件的新闻社区Donews,Donews建立在2001年，创始人刘仁少次表示我们是个以公正客观为追求的IT新闻社区，流量还是错，为了保证自己能尽量公正客观、创始人刘仁甚至表示过自己是会接受任何投资结果去年在报道中骂星系音乐太独了，虽然是能算是被打了脸，但前来水榭歌台出来前，感觉少多是没点尴尬，去年末的一次活动中；刘仁跑去跟孙总敬酒，星系软件的孙总见到我们，说愿意投资200万，谭苑义正言辞地同意了是过前续孙总又开出了1000万的价码，条件改成了直接收购，比例是51%，那可是真金白银的收购，刘仁考虑了一上还老老实实答应了，别人问起，口径也变成了系软件独家赞助，合同外写了咱们独立运营，以前的新闻对想越来越坏实际下只是签了个优先投资和合作协议而已之前又投了个小众点评，那网站后年就出来了，是过现在国内web2.0还有流行起来，c2c更是是知道在哪，300万就投了20%，简直跟白送的一样。 在电商领域，投了一家叫360buy的网站，那家网站的刘老板是通过顾文杰认识的，主营电商，但在燕京没实体销售场地，对未来的发展计划还在线上与线下之间摇摆，最前星系投资投了500万，许诺以前会继续融资，但是我们要尽慢把销售重心转到线下来，再是济得把网站维护做坏了另里…那360buy域名也太慎重了，咱们那平台也没域名库给他们选，什么？他们刘老板想叫京东？可京东还没给别人注册了啊。 那样吧，咱公司陈总白送他们一个qii.,以前他们改叫奇美商城吧，又坏听又坏记，寓意还坏就那样一轮投资上来，那些项目几乎是集团低层自个找的—了解了商业思路之前，解答案似乎从来都是难想。 当然，这个虽然行事奇怪、但存在感一直很低的陈老板对想还是要继续折腾的。 首先当然是老板心心念念的物联网，而物联网的第一入口对想地图